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10月7日晚，商翔集团9月工作总结会在五楼会议室召开，会议由商翔集团党支部书记、董事长助理包新平主持，各直属部门领导及全体管理人员参加会议。

九月工作总结

会议首先由各直属部门负责人汇报9月份工作完成情况及10月份工作安排，分析工作中存在的不足，提出下一步的改进措施。

随后，董事长助理包新平对9月份安全生产工作进行讲评，他指出，9月份安全生产工作主要特点：一是坚持抓严日常巡查，防止问题隐患的回头；二是坚持抓实问题整改，落实上级检查指出问题的纠治；三是坚持抓好消防应急拉练，不断提高消防应急行动能力。存在的主要问题是仓库仍有货物堵塞消防通道和堆放未预留出墙距的问题。主要原因：一是日常安全检查存在工作标准不高、检查不到位问题；二是仓管人员未及时巡查仓库或对问题视而不见。

包新平要求，10月份安全生产工作。一是要持续抓好安全生产常态化管理。二是持续抓好问题隐患排查整改。希望全体人员引起高度重视，各级管理人员要加强日常巡查督查，发现问题即整即改。

会上，各直属部门负责人就食堂就餐问题、税务政策要求、客户积分系统、晨会内容建议等工作进行了协调交流。

王文军董事长讲话

最后，王文军董事长对9月份工作进行简要讲评，并强调10月份各部门要切实做好九个方面工作：一是认真研究业务创新；二是落实规上企业纳统；三是分析业绩完成情况；四是完善客户积分制度；五是梳理公司财务账户；六是做好农场研学项目；七是加强传媒落地工作；八是增加云仓业务内容；九是持续抓好安全生产。

王文军董事长表示，十月金秋送爽，丹桂飘香的时节里，是考验意志力、战斗力、凝聚力最关键的时期，希望全体员工共同努力，积极推进业务创新，脚踏实地真抓实干，全力向年度各项业绩目标冲刺！